j9国际集团

日期： 2022.05.25

2021年度社会责任汇报

   一、公司概况

化纤公司是粘胶短纤维、莫代尔纤维、竹代尔纤维出产商，国度高新技术企业，国度技术创新示范企业，国度纤维素纤维新产品研发基地。公司资产总额80余亿元，占地1700余亩，员工5000余人。首条出产线由奥地利引进，二十年来，公司弘扬“创业守成，事在报答”的企业心灵，通过消化、吸收、再创新，成功建设十一条大型出产线及三条试验线，产能由2万吨提高至80万吨。继2012年28万吨/年粘胶短纤维项目投产后，公司再建设20万吨/年职能性、差距化粘胶短纤维项目。“一总三分”的分级管控架构成功搭建，“差距化、规；⒌统杀”的新型出产运营模式初见雏形。

多年来，公司始终对峙“准则、责任、诚信”的企业主题价值观，持续专一于客户需要及自身社会责任，先后通过FSC丛林产销监管链、欧洲生态纺织品等绿色认证，实现从原料到产品的全链条、全过程生态监管。公司产品共涉及七大系列百余个种类，先后成功研发莫代尔纤维、竹代尔纤维，彩色纤维入选“中国纤维盛行趋向代表产品”。产品畅销亚、非、欧、美、澳40多个国度和地域，年出口量占国内出口总量的40%以上。先后荣获“全国用户中意产品”“全国品牌造就示范企业”“全国执行卓越绩效模式先进企业”“国度循环经济示范试点单元”等殊荣。

下步，我们将依照集团战术部署，把握新发展阶段，贯彻新发展理想，构建新发展格局，抢抓表部机缘，加快转型升级措施，积极经营产业布局，产品种类全覆盖，环保执行超高尺度，力争“十四五”末产能提升至100万吨，为推动绿色发展再添动力。

二、公司的组织架构

  三、公司推广社会责任的宗旨和理想
        公司始终将推广社会责任作为应尽的使命和使命，大力提倡并践行“做有责任的企业公民”，秉承“社会责任是社会文化进取的标志，社会责任是文化单元应尽的使命”的准则，肩负“利益共荣、美景共创、幸福共享”的企业使命，提倡“公正、包涵、责任、诚信”的价值取向，对峙“做人、做事、做文化”，积极参加、自动投入，服务社会、创造价值，为实显祗业与社会、环境的全面和谐发展而不懈奋斗。
     四、公司推广社会责任的情况
在二十余载的发展过程中，公司对峙“和谐、共享、共赢”的治理思想，积极把推广社会责任的要求融入公司运营全过程和日常治理中，确保公司全面、全员、全过程推广社会责任，进而推进公司自身与全社会的和谐共赢发展。公司致力于推动节能、低碳的可持续产业，研发、出产出品质更高的产品及服务，打造更好的绿色供给链，致力削减对环境的传染，不休钻营客户、股东、职工、社会、环境等共赢的经营模式，在企业成长的同时给职工更大的平正发展舞台，给社会创造更多的财富价值。下面沉点从股东、债权人、职工、供给商与客户等的权利；，安全与环保，技术及科技创新，社会公益事业，公司文化建设等方面进行论述。
      （一）权利；し矫
        1.股东权利；
        一是美满法人治理结构，提升内部决策水平。公司持续美满公司法人治理结构，成立了党委会正确辅导，董事会、股东大会科学决策，经理层有效执行的现代化治理系统，明确股东大会为公司最高权势机构并保障所有股东同股同权，能平等享受其合法权利。公司治理层之间各司其职，在发展方向、战术决策、内部监督、具体执行上权责明确，实现了分权造衡、协调运行，有利于切实保险整个股东的合法权利。2021年，公司股份公司总体要求，结合公司现实情况，对法人治理情况进行全面自查，补充美满三会资料，梳理有关内控流程。

二是规范公司信息披露，守护股东合法知情权。公司严格依照股份公司要求，执行中国证监会的划定，落实对信息披露工作的要求，确保公司信息披露工作规范的同时，加强自愿性信息披露的矫捷性，不进行选择性信息披露。2021年屡次参与新法、新规等培训，及使仄握有关要求，提升整体素质，确保公司合规运作。同时加强对公司产品、市场、出产经营、舆论报路等方面的关注，确保信息披露真正做到真实、正确、实时、平正、齐全。
        2.债权人权利；
        公司提倡诚信经营、稳重发展，高度器沉对债权人合法权利的；。一方面，对峙全面风险管控，自觉降低自身经营、财政风险，在做好各项融资铺排以满足公司发展资金需要的同时，合理确定风险应对措施。为了预防出现由于经营获利能力低下和财政治理不当造成财政风险，继而影响公司对债权人资金的偿付能力，公司凭据发展规划和偿还能力确定举债的适度规模与最佳功夫，把负债比率与净资产收益率节造在最佳结合点上，最大限度地降低偿债风险。

2021年，公司与多家金融机组成立了优良的信贷关系，每年均能获得较高的银行授信。同时公司内部节造造度健全，资金使用安全、合理，在保险公司持续稳重发展的同时，也有利于守护债权人的利益。
         3.职工权利守护
        职工是企业生计和发展的贵重资源，企业与职工是相互尊沉、相互信赖、相互勉励、共同成长的关系。公司以“创业守成 事在报答”企业心灵为领导，提倡并遵循“人企共兴、家园共育、将来共创”“企强、家富、人兴”的人本理想，高度器沉职工权利保险，持续改善职工工作生涯环境，让每一位职工都能在j9国际集团的辽阔平台上充分体现自我价值，达到幼我职业生涯规划与企业发展指标的最大符合，使职工与企业共同成长。
      （1）依法科学用工，保险职工合法权利
       凭据公司出产经营发展情况，公司积极招聘各类优良年轻治理技术人才，持续构建多元化职工行列。截至2021年底，公司在人员工5200余人，大专及以上学历占比78%，专业组成合理，其中出产人怨丶比高达81%。公司凭据治理人员、技术人员、出产人员、服务人员岗位的分歧特点，先后执行主任（副主任）工程师造度、技术职务聘用造度、专家造、岗位公开竞聘造度、高技术人才造度等一系列造度，为各类人员设计合理的薪酬提升通路，不休引发其工作周到。

公司不休美满职工薪酬政策，先后尝试了《岗位等级工资造治理法子》、《工资总额治理法子》、《工资区域补助治理法子》、《企业年金治理法子》、《集体医疗补充保险执行法子》、《优良年轻人才引进治理法子》等造度，成立了全面、系统的绩效查核评价系统和薪酬福利系统。通过全面公正的查核机造，有效调动职工积极性，并对职工进行公开、平正、客观的评估，为薪酬调整提供凭据。历次工资增长对峙向关键技术岗位和一线出产岗位倾斜。

（2）加强职工培训，强化人才行列建设

公司对峙“以高质量人才，推动高质量发展”人才强企战术，以“提质赋能、瞄向精准”为培训工作定位，萦绕出产经营中心工作，主作为为，积极创新，在高技术人才造就、内训师行列建设、职业技术评价、培训项目执行等方面均获得显著成就，全面提升了全员素质技术，加快了各类人才成长。

加强培训基础设施建设，改善培训环境，提升培训质量。为各车间、培训教室建设了投影仪、笔记本电脑等专用培训设备91台套。组织微课开发专项培训，开发岗位合用微课，整年开发系列微课6组、单部微课32部，其中7部入选全国微课大赛、5部入选全国短视频大赛。甄选185部岗位合用微课，通过微信公家号、培训治理平台及线下微课展板等大局向一线职工推广利用，实现职工自主、按需进建。

推动培训项目执行，赋能素质技术提升。组织发展了“提素质、强治理、促发展”干部系列培训活动，提升干部理论素养和综合治理技术７⒄沽讼胧“阅享会”活动，打造进建型、创新型组织７⒄沽烁刹“上讲堂”活动，充分阐扬各级专家、干部、主任工程师的人才造就、技术传承作用，让专家、干部上台进行专题授课，以讲促学成为常态化，推动辅导干部优良经验沉淀推广７⒄“懂工艺、知结构、明风险”培训，实现4000余名职工工艺、设备及安全操风格险内容岗位培训。

依附国度、省级高技术人才培训基地，承办焊工职业技术提升培训、焊工职业技术鉴定考试、河北省第一届职业技术大赛集团焊工提拔赛、吐鲁番工匠大赛赛前培训等，充分阐扬培训基地的人才造就作用。公司金牌技师陶星明代表河北省参与第七届全国职工职业技术大赛，获得钳工工种第十八名，位列河北省参赛选手第一，创集团国度级大赛最好成就。吐鲁番工匠大赛中，郭彬获“吐鲁番工匠”称号，武文杰和崔昊翰获得“吐鲁番技术能手”称号，自此公司获得“吐鲁番工匠”称号人员达4人。

公司加强人才评价基础治理，整年实现了职业技术提升培训979人、技术人才评价鉴定751人、技术职称评定75人、持续教育验证855人、在职学历教育338人，确保职工技术结构、学历结构进一步优化提升。组织发展全员网络练兵，练兵查核职工3601人，查核总合格率达97.5%,较2020年提高1.2%。
      （3）对峙“所有为了职工”，提升职工中意度
        公司牢固设置“所有为了职工,所有依附职工”的理想，全面落实“共建共享”，守护职工性命健全安全，繁华职工文化生涯，不休提升职工幸福赣注获得感。
        一是加强疫情防控，护航职工身段健全。积极应对疫情变动，成立起“横向到边，纵向到底”的防控网络，表控输入，内防传布，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责。充分阐扬“公司-车间（部室）-班组”三级联防联控机造作用，坚定以快造快、科学防控、精准防控，切实筑牢疫情防火墙、织密防护网。盯紧节假日，严格执行职工表出报备手续，组织5100余名职工接种新冠肺炎疫苗，全力保险职工健全。每周组织330余名沉点岗位职工进行核酸检测，确保职工身段健全，企业安全出产不变运行。先后投入资金20余万元购置防护服、口罩、手套、面罩、消毒凝胶等防疫物资，保险职工防疫物资储蓄充足，全力确保职工性命安全。
        二是用心服务职工，共享企业发展成就。发展“我为人民办实事”实际活动，征求定见建议127项，钻研造订《“我为人民办实事”项目清单》，确定保险职工健全、慰问助扶、幸福j9国际集团人、创建绿色厂区4大类服务项目，涉及女职工专项体检、职工车棚刷新、夏送清冷、金秋助学、改善职工幼家等20余项具体措施，累计投入资金300余万元。先后投入10万余元，新建职工书屋和健身场所，购置600余册图书及跑步机、综合训练器等健身器材，提升职工幸福赣注获得感。不休改善和提升职工就餐环境和就餐质量，更换餐厅门窗、暖气等，加装馒头机、和面机、更换油烟净化器等设备，让职工就餐环境舒心、吃的安心。
      （4）供给商与客户权利；

公司严格依法合规经营，将“共信、共生、共赢”作为处置供给商和客户关系的准则，提倡与供给商和客户成立精诚合作、相互信赖、互惠互利、共同发展的合作关系。公司本着对供给商和客户掌管的态度诚信经营，自动将服务理想和经营理想相融合，致力于合作同伴的权利；。

1）对峙优胜劣汰，不休提升供给商品质

遵循平等互利、优势互补、恳切信誉、相互推进、共同发展的供给商治理准则，公司不休开发、整合和优化供给商资源，与优良供给商成立持久不变、互惠双赢的合作关系，共创供给链高质量发展。公司对峙采取招标、比价、定向等公开通明的方式，在对供给商的资质、供货实力、产品质量、贸易诺言度等进行严格审查的基础上，选择产品质量靠得住、价值合理、信守合同的企业作为合作同伴，严格遵守与供给商签定的合同，积极推广有关使命，并与供给商成立定期沟通和信息反馈工作机造，加强相互理解与信赖。通过成立合格供给商档案和采购台账，沉点对供给商供货质量、实时性、退换货等情况进行动态跟踪与评价，加强供给商治理，推进优胜劣汰。

2021年，为进一步规范业务操作行为，有效防控经营风险，推进端正、规范、秩序运行，不休提升治理水平，公司结合资份公司下发的《定价治理法子》、《产品销售治理划定》、《采购操作规范》、《原燃资料采购治理划定》、《水电汽及副产品等物料表售造度》、《必联网采购治理法子》、《供给商评价与准入治理法子》等七项治理造度对其进行了订正，为领导和规范业务操作提供了造度支持。

2）对峙市场导向，不休提升客户中意度

公司将“用户是上帝，市场、客户是企业的命”作为信条，因客户的必要而发展，为客户的必要而扭转，明确“以市场需要为导向，以客户中意为指标”的工作思路，对峙以客户为中心的营销观点，积极相识客户的市场环境、关注问题、采办进展等，力争全方位覆盖客户需要，积极与客户成立优良的持久合作关系。公司不休健全营销网络，成立销售人员定期走访机造，尝试产品销售全程跟踪，沉点关注客户对产品的市场反馈，明确产品质量改进方向，督促各公司当真分析质量问题产生的原因，一对一提出改进措施和规划，逐步提升产品的市场认可度。公司在技术领导、质量改善、个性化需要等方面赐与客户售前、售钟注售后保姆式全方位服务，客户中意度逐年上升。

3）对峙质量优势，不休提升品牌价值

公司始终将“为客户提供一流的产品和服务，让客户中意”作为出产经营的启程点和落脚点，致力于打造百年j9国际集团品牌形象。公司成立了较为美满的质量治理系统，产品指标过程节造科学有效，主导产品质量维持行业当先水平。2021年，公司扎实发展质量提升行动，高白纤维生物可降解、阻燃纤维OEKO认证、RCS回收申明认证、又一林产品的PEFC/CFCC认证初次顺利通过，兴达公司STeP可持续纺织出产认证续期通过并维持最高档级，三合一治理系统通过第四次再认证，FSC丛林产销监管链认证不变运行。质量治理成就节节攀升，获奖数量集团内最多，企业治理现代化创新成就积极发展。荣获河北省第二批造作业单项冠军产品，通过吐鲁番市工业“三品”示范企业复核与全国用户中意产品初审。同时，公司不休加大研发力度、推动技术攻关，产品差距化率持续提升，可凭据客户的特殊需要进行定造化出产，用精准化的产品和服务打造过硬的“j9国际集团”品牌。
        （二）安全与环保方面

（1）强化底线思想、构筑健全企业

公司整个干部职工把坚定贯彻新发展理想、推动高质量发展作为指标，强化底线思想和红线意识，对峙问题导向、指标导向和了局导向，深入源头治理、系统治理和综合治理，确保安全局势稳中有升，全面保险职工身段健全和性命安全。

一是转变安全理想、狠抓责任落实

新订正的《安全出产法》将习近平总书记关于安全出产工作一系列沉要批示批示心灵转化为司律例定,公司积极订正《安全出产责任造》并颁布执行，组织宽大干部职工越发坚定、越发自觉地践行安全职责。2022年将持续美满《安全治理造度》、细化《安全操作规程》，不休健全机造体造，调动整个员工的积极性和创造性,形成人人关切安全出产、人人提升安全素质的氛围，从而提升整体安全出产水平。

充分利用好每季度安全出产委员会会议，总结经验、分析不及、确立新的指标，统一思想、集中发力，全力做好风险防备化解各项工作，做到防患于未然。

二是强化风险防控、筑牢安全碉堡

依附“双控”对症下药，强化安全风险节造。以“风险辨识专业组”为主导，不休推动公司全面风险辨识，着眼于提升辨识水准和实效性，将“查隐患”转变为“控风险”，做到风险管控的“关口前移”、安全治理的“预防为主”。凭据公司“一总三分”的治理模式，成立“总公司督导、分公司综合查抄、主管部室查专业、属地车间全面落实”独具特色的隐患排查模式，细化年度隐患排查打算，实时解除安全出产变乱隐患，治理隐患两千余项，成功构建了公司风险分级管控和隐患排查治理双沉预防工作机造。

推动“三年行动”专项整治，有效筑牢安全碉堡。公司始终旗号鲜明讲政治、坚持不懈抓落实，通过深刻领会习近平总书记关于安全出产沉要论说，成立以总经理为组长的专项机构，假造并下发公司《安全出产专项整治三年行动总体规划》，动怨佧个干部职工排查整治、集中攻坚，动态更新“两个清单”，通过现场推动会、“开幼灶”、经验互换分享等措施，投资约184万元，协排解决沉点难点问题。通过发展安全出产专项整治三年行动，对峙自查自改贯通始终，将风险隐患排查整治贯通出产经营活动的全过程，做到风险隐患排查整治常态化、造度化、规范化。

三是组建过硬行劣注赋能安全培训

积极落实股份公司要求，细化《安全治理人员优化配置及查查法子》，强化专业知识，打造精尖力量，练就科学高效、专业精准的过硬能力，真正建设一支自身正、自身硬的安全治理行列。这支行列在年度安全职业卫生培训工作中积极阐扬作用，通过采取网络培训与现场实操相结合的方式，穿插进行“变乱回头看”警示教育、定期组织公司级演练和现场措置规划拉练，不休提高安全的判断力、领悟力和执行力，整年累计投资20余万元，培训教育约6000人次，人均接受教育功夫不少于20学时。进行沉大危险源专项预案演练6次、现场措置规划演练3400余次，参加人数达4000余人，进一步强化全员的安全素养和应急能力。

发展关键操作“指令复述、双人确认”工作。拔取碱洗吸附排风停车、吸附储罐打碳、排风系统切转、820溢流罐压碳等操作执行“指令复述、双人确认”，提升沉大危险源、关键关键岗位安全治理。

联动发展“懂工艺、知结构、明风险”活动，组织全面辨识工艺、设备安全风险，两全假造教材，因材施教、注沉成效，持续不休的监督查抄并实时纠正发现的问题，提升职工安全操作能力，降低误操作和应急能力不及导致变乱产生的概率。

四是保险安全投入、推进安全发展

切实守牢安全底线、推进公司安全发展。多年来，公司不休加大安全投入，用于排查治理安全隐患、提升沉大危险源管控能力、实现安全信息化等，2021年公司提取并使用了2500余万元，不休地改善、改进公司的安全出产前提，有效守护了公司和职工的利益。

推动沉点关键安全项目。为确保沉大危险源运行安全，投资55万元更换一公司B101二硫化碳立式储罐，提升危险化学品存储安全性。投资70余万元，实现9处沉大危险源视频监控和监测参数与当部门门实时传输对接，提升公司信息化水准的同时，有力管控各类沉大风险。充分汲取“2.27”吉化中毒变乱教训，预防性的发展类比隐患治理，屡次召开安全会议分析解决沉点难点问题，投入184万元用于美满排风系统检测报警、增长沉点区域应脊卣明、装卸区域监控等项目，提升公司排风系统风险管控能力，有效防备各类变乱的产生。

推动安全建设。远达、兴达公司作为省、市级安全文化示范企业，充分阐扬安全文化的软实力作用，以安全文化建设示范企业创建为典型带头，引领j9国际集团集团其他子公司不休构建j9国际集团特色的安全文化治理系统。多年的安全尺度化评估与运行，也为企业自身可持续发展奠定了优良的基础。

五是关切关爱职工，提升幸福指数

为了进一步将公司对职工的关爱落到实处，组织接触职业病风险成分约1600人进行职业健全查抄，投资约40万元。整年投资400万元组织通常岗位职工进行福利性体检，惠及约5100人，不休提升职工幸福指数。

公司将持续坚韧拓展公司安全治理成就，严防安全风险隐患，坚定信仰信想，牢牢守住底线，紧紧萦绕贯彻新发展理想、推动高质量发展、实现高水平安全，以现尝试动迎接党的二十大成功召开。
        （2）推动绿色低碳循环发展
        一是强化造度建设，定期订正环保治理造度，确保治理要求全面覆盖、依法合规。所有项目严格推广环保审批手续、落实“三同时”措施。

二是严格落实持证排污，确保达标排放，并依法缴纳环保税。做好自行监测工作，发展泥土、地下水自行监测，实现监测汇报并登记。

三是加强应急演练，督导发展突发环境事务应急预案演练和培训，提升应急措置能力。

四是严格落实废水、废气、固废治理措施。美满沉传染气象执行规划并严格落实。做好非路路移动机械尾气检测工作，办理环保编码登记。
      （三） 技术与科技创新方面
       化纤公司对峙以转型升级为抓手、以科技创新为动力，强化科技引领与市场应对，在智能化建设、清洁出产技术、低碳产品开发、绿色可持续发展等多方面进行不休的索求，积极推动公司向低碳、零碳方向发展，实现高质量发展。

（1）持续加大研发投入。2021年研发用度投入1.59亿元，助力公司新溶剂绿色超短纤维技术开发、在线式酸浴组分检测技术钻延注高干净原色纤维研发、低温余热换热器研发等科技创新项主张顺利发展，对峙在新产品开发、提质降耗、环保治理、规；霾⒙躺沙中⒄沟确矫嫔罡缸，不休坚韧发展基础，提升发展质量，打造发展优势，进一步提升企业的主题竞争力。

（2）积极推动产品研发。聚焦纤维盛行趋向及市场需要，不休提升纤维品质、丰硕纤维产品种类，成功开发出环保纤维、抗菌纤维、回收浆再生纤维、超短莱赛尔纤维等多项新产品，进一步提升企业的创新能力。其中，申请的“一种基于自组装技术造备阻燃粘胶纤维的步骤及阻燃粘胶纤维”发现专利荣获第二十五届全国发现展览会金奖；公司承担的中国纺织工业结合会科技打算项目“高速涡流纺用粘胶短纤维”，技术成就鉴定为国内当先。同时，公司荣获了“2020年度再生纤维素纤维·棉纺织产业链优质供给商”和“中国产业用纺织品格业‘十三五’优良供给商”荣誉称号，荣获中国化纤协会宣告的“化纤行业‘十三五’高质量发展领军企业”和“化纤行业‘十三五’绿色发展示范企业”荣誉。

（3）加快推动技术进取。为进一步凸起科技创新引领高质量发展的沉要作用，公司执行了酸性水回收新工艺开发、新溶剂绿色纤维素纤维干法工艺及分段溶化技术钻延注化纤异味综合治理等12项沉点研发项目，执行发展了一步法上浆装置研造、自动堵截/牵引装置的开发、环保竹浆纤维可追忆系统开发、易梳理纤维工艺钻延注莱赛尔纤维用浆粕机能钻研等70项通常研发项目，充分阐扬企业的创新能力和科技工作者的创新作用，以项目创新带头企业进取，积极推动企业的转型升级和绿色发展。

（4）不休强化科技创新。2021年公司受理专利15项，授权专利14项，其中授权发现专利10项、实用新型专利4项，并实现知识产权治理系统认证的表部审核工作，顺利获得知识产权治理系统认证证书；公司独立承担的“单线15万吨年再生纤维素纤维技术设备集成开发及产业化”项目荣获2021年河北省科技进取二等奖；公司与山东天维、中南大学等科研单元结合申报的国度项目“粘胶纤维木糖水解液的电渗析分离浓缩工程利用示范”，已列入国度科技打算；公司独立承担的“环保粘胶纤维技术开发”项目列入中国纺织工业结合会2021年科技领导性打算；公司参加承担的“电渗析膜、膜组器及典型过程工业酸碱盐废水资源化利用”荣获2021年度中国石化结合会科技进取一等奖。

       （四）公益事业方面
        公司始终关注社会需要，汇聚公司职工爱心和资源优势，支持公益事业，组织发展爱心捐赠、自愿服务等活动，用现尝试动回馈社会。
     自愿服务，共建绿色和谐企业。积极发展自愿服务活动，先后组织岗位慰问、无偿献血、寸草心爱老敬老、爱心助学、文化出行等自愿服务活动10余场次，参加人数达600余人，展示j9国际集团优良形象７⒄“衣旧情深 为绿而生”自愿捐赠活动，活动累计捐赠衣物、家居纺织品等3000余件，为穷困山区送去温暖的同时，提倡废旧纺织品循环再利用、削减丛林资源砍伐量的可持续发展理想，为打造绿色j9国际集团贡献力量。疫情期间公司第一功夫颁布招募布告，成立“四把手”自愿服务幼分队，做到核酸检测现场“紧把手”、出产区域消杀“伸把手”、社区街路助扶“搭把手”、食堂分餐送餐“助把手”，先后服务职工2万余人次。

无偿献血，传递社会正能量。积极发展“爱心传递 自愿先行”无偿献血活动，52名职工累计献血量达16000余毫升，职工们通过无偿献血活动，以现尝试动贡献爱心，助力文化单元创建，为使命献血公益事业贡献力量。

普法宣传，大力弘扬法治心灵。为大力弘扬中国特色社会主义法治理想，进一步加强职工的法治观点，在国度宪法日到来之际，公司发展普法宣传自愿服务活动，精心遴选宪法宣传、谨防诳骗、贷款风险等内容印造宣传页，对职工进行司法知识宣传，旨在提高职工知法、懂法、用法的自觉性，建设文化和谐的企业环境。
       （五）企业文化建设
        公司在“创业守成，事在报答”的企业心灵引领下，对峙做人、做事、做文化，在多年的艰苦创业中，打造了不畏艰巨、不惧挑战、不懈奋斗的职工行列，形成了安危与共、携手并进、和谐共赢的优良企业文化。

1）主题教育，凝聚攻坚合力。将局势工作教育贯通整年，先后发展职代会《工作汇报》、“局势怎么看、起步怎么想、攻坚怎么干”“大干一百天 决战保整年”三大局势工作教育活动，阐扬辅导班子、党支部、班组“三级宣讲平台”作用，通过辅导干部走基层、支部书记上讲台、班组职工强对标，组织宣讲近400场次。

2）舆论疏导，造就文化自觉。紧扣公司沉点工作，启发“决战决胜 效益攻坚”“大干一百天 决战保整年”系列宣传专栏15个，通过“记者走一线”“攻坚我行动”等大局，聚焦公司、车间、班组、一线职工等群体，“点、线、面”相结合，讲好j9国际集团故事，凝聚奋进力量。

3）文艺展示，引发全员斗志。组织发展“幸福j9国际集团年 一路向将来”迎新春联欢会，“凝心聚力共奋斗 悒悒不乐闹元宵”系列活动，进一步丰硕职工节日文化生涯，营造和谐向上的优良氛围。进行职工乒乓球积分赛、职工羽毛球角逐、篮球赛、“聚力再攻坚 同心庆百年”线上人民性健身活动。进行“大干一百天 决战保整年”职工长跑角逐，积极推动员工健全治理，不休提升职工身段素质，激励职工以越发壮实的体魄投入到公司高质量发展中。
        五、2022年打算
        2022年是党的二十大召开之年，也是推动集团战术转型的开局之年。表部局势复杂多变，内部工作工作繁沉，充斥挑战，也蕴含朝气。公司将安身新发展阶段，贯彻新发展理想，融入新发展格局，依照“调结构、推刷新、防风险、促创新”十二字方针，萦绕集团“三转”“三群一链”的既定战术，落实“钻研前沿技术、丰硕高端种类、做产业链服务、做优出产成本、丰硕内涵表延、造就j9国际集团品牌”的发展思路，应时而动、顺势而为，不休夯实发展根基、提升发展实力，做到稳字当头，稳中求进，加快转型升级，在新征程、新考验中，闯出一条高质量发展、高品质服务的新路。

j9国际集团

                                                                                                                                                                                   2021年5月